Делегировать выполнение определенных бизнес-процессов сторонним организациям – распространенная практика. На аутсорсинг давно передают бухгалтерские услуги. Популярностью пользуется и привлечение сторонних ИТ-специалистов. К их услугам прибегают по разным причинам.
Открывая бизнес, владелец не всегда располагает бюджетом для полной комплектации штата высококвалифицированными сотрудниками. В этом случае ИТ аутсорсинг позволит наладить работу с меньшими затратами. Развив бизнес, предприниматель может привлечь постоянных специалистов или продолжить пользоваться услугами третьей стороны. К аутсорсингу прибегают растущие компании и крупные структуры. Они экономят средства, приглашая специалистов на отдельные проекты. Прибегая к аутсорсингу, нужно правильно выбрать тип услуги. Так, компаниями предлагается комплексная ИТ поддержка бизнеса, избавляющая клиентов от поиска дополнительных помощников. Но подобный всеобъемлющий подход требуется не всем. ИТ-аутсорсинг включает широкий ассортимент услуг:
- программирование;
- удаленное системное администрирование;
- поддержка 1С;
- IP-телефония;
- обслуживание серверов.
Разнообразие предложений позволяет подобрать подходящий вариант для любой ситуации. Как и другие виды аутсорсинга, делегирование IT-услуг помогает компании сэкономить и уменьшить ответственность. Руководству не нужно думать о больничных и других социальных выплатах. Но нужно понимать, что аутсорсинг не является универсальным способом сотрудничества. Делегируя полномочия, предприниматель должен понимать, как сотрудник относится к взаимодействию. Как правило, специалиста привлекают для конкретного проекта. Ответственный сотрудник постарается максимально соответствовать требованиям.
Но, в отличие от штатных специалистов, они всегда меньше страдают от неудач. IT-аутсорсеры могут одновременно вести несколько проектов. В результате внимание рассеивается. В штатном режиме многозадачность удается поддерживать, система может «посыпаться» при одновременном возникновении сбоев в паре точек. Аутсорсинг остается популярной услугой. Делегирование полномочий позволяет экономить на административных и других расходах. Но важно правильно выбирать исполнителей. Как и в случае с поиском штатных сотрудников, есть риск столкнуться с недобросовестными работниками. Столкнувшись с ответственными исполнителями, предприниматели держатся за них, фактически получая условно-штатных работников.
Хотите узнавать об интересных событиях первыми? Подпишитесь на нас в Яндекс.Дзен, Яндекс.Новости, Google.Новости!
